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Management : pourquoi on s'y prend aussi mal

Harward Business Review / Par Evan Leybourn

Il semblerait que nous croyions que le management est une compétence innée et qu’il nous serait donné d’être un bon leader sans entraînement. Il nous faut bien admettre que de tels métiers exigent compétences, entraînement et expérience. La bonne nouvelle est qu’il suffit en grande partie d’être conscient du problème pour voir la solution émerger…

Quatre employés sur cinq ne sont pas motivés par leur chef !

PME Magazine / Elisabeth Kim

De l’accueil du nouveau collaborateur à la reconnaissance du travail et des résultats, de la vision de l'entreprise à la conduite du changement... des tâches que vous ne pouvez déléguer...

Restez au chômage pour mieux profiter de la vie

Cadre & Dirigeant Magazine / Par Queenie Chan, Future of work Leader

Funemployement ?!? Rester sans emploi pour mieux profiter de la vie.... il fallait oser car il est vrai qu’évoquer le chômage-plaisir pile au moment où des millions de personnes perdent leur emploi peut être perçu comme paradoxal....

7 compétences « douces » essentielles à votre réussite professionnelle

Cadre & Dirigeant Magazine / Par Florian de Peyrebrune

Vous obtiendrez un entretien grâce à vos compétences techniques, en revanche ce sont les « molles » ou « humaines » qui vous permettront de convaincre en entretien, d’obtenir un poste et de le garder. Optimisme, bon sens, humour, empathie, capacité à collaborer… autant de qualités humaines importantes